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IPMA ITALY Journal of Applied Project Management
Volume 3 no. 1 (March 2018)

distribuzioni dei singoli elementi di
progetto. La distribuzione di
probabilità del costo totale di
progetto è caratterizzata dai suoi
momenti dei quali i primi due, come
abbiamo detto, sono la media e la
deviazione standard.
Della tabella precedente dovremmo
notare tre elementi: 1. La media della distribuzione di
probabilità del costo totale di
1. Che il valore più probabile di progetto definisce tale
costo potrebbe non essere il distribuzione sull’asse delle X;
valore nella stima. Nel nostro 2. La deviazione standard della
caso gli intervistati confermano distribuzione ci fornisce
che il valore più probabile è in indicazioni sull’altezza e la
effetti il valore centrale anche larghezza della distribuzione
per la stima a tre punti. In altre stessa. Nel caso di distribuzione
parole, ogni risultato che alta e stretta la deviazione
otterremo da questi range di standard ha un valore basso e
incertezza non sarà determinato indicherà che la media è una
da una stima di base ottimistica; stima accurata del costo. Nel
2. Che ogni stima a tre punti mostra caso di distribuzione bassa e
un’incertezza maggiore di larga la deviazione ha un valore
eccedere il costo più che di ampio, la media rappresenta un
avere un risparmio. Come già valore di costo che sarà quasi
ricordato, questa valutazione è sicuramente lontano dal costo
alla base della cost risk analysis effettivo, in positivo o in
dato che ci sono sicuramente negativo.
più occasioni di avere un
sovraccosto, che possibilità di La media della distribuzione del costo
avere un risparmio rispetto alla totale di progetto è data dalla somma
stima; delle medie dei costi dei singoli
3. Il valore più probabile è solo uno elementi del progetto (si noti che non
dei valori che il singolo costo stiamo sommando i valori più
può assumere e, come tale, ha probabili). Ricordiamo che dalla Tab.1,
una bassa probabilità di essere per ogni distribuzione il valore più
reale. probabile è 100 ma la media per la
In altre parole, visto che le stime distribuzione Triangolare (50-100-200) è
di costo sono sempre non 116,7 mentre per la BetaPERT la media
corrette, l’importante è 108,3.
determinare di quanto lo siano.

A questo punto possiamo applicare il
Metodo dei Momenti. Il nostro scopo è
quello di derivare informazioni sulla
distribuzione di probabilità del costo
totale di progetto partendo dalle

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