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IPMA ITALY Journal of Applied Project Management
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            cadere  in  differenti  segmenti  della             Facciamo  un  esempio  per  capire
            distribuzione. Nella Fig.4 viene riportato          l’applicazione del metodo.
            un  esempio  con  due  distribuzioni                Consideriamo  il  semplice  progetto
            Normali.                                            mostrato  nella  Tab.2  in  cui  sono
                                                                mostrati gli elementi di progetto con i
                                                                relativi costi. L’iniziale stima di costo è
                                                                priva     di     qualsiasi     forma       di
                                                                contingency.

                                                                Tab.2    -    Stima    di   costo     senza
                                                                contingency









            Fig.  4  -  Secondo  Momento  della
            distribuzione
                                                                Ottenuta  questa  stima  di  costo  del
            Notiamo  che  le  due  distribuzioni                progetto  e  sottoposta  a  chi  di
            hanno  primi  momenti  identici  (stessa            competenza,  nasce  spontanea  una
            media) ma sono molto diverse.                       domanda:”  quanto  affidabile  è  la
            Ciò  accade  perché  la  deviazione                 stima di costo del progetto pari a €1,64
            standard di una è maggiore dell’altra.              miliardi?”
            L’ampiezza        maggiore        di    una         La  risposta  corretta  dovrebbe  essere:
            distribuzione        rispetto       all’altra       “non  possiamo  rispondere  a  questa
            rappresenta  una  maggior  rischiosità              domanda        se    non     dopo      aver
            dell’elemento sotto esame.                          analizzato  la  possibile  variabilità  di
            Il  Metodo  dei  Momenti  (MOM)  è                  costo  di  ogni  singolo  elemento”.
            anche       chiamato       PERTCost,     dal        Questa risposta presume che sia data
            momento  che  usa  i  principi  statistici          la  possibilità  di  fare  delle  semplici
            propri del PERT. L’approccio del MOM                interviste  per  poter  determinare  un
            e del PERT è applicabile solo a semplici            range  di  valori  di  costo  tramite  una
            modelli  dove  le  uniche  operazioni               semplice stima a tre punti per ognuno
            sono  somme  e  sottrazioni  di  valori             dei  sei  elementi.  Nella  Tab.3  sono
            incerti      che       possono        essere        riportati i risultati della raccolta dati per
            rappresentati attraverso le distribuzioni           i range di costo di ogni elemento.
            di  probabilità.  Il  MOM  è  perciò
            applicabile alla cost risk analysis dove            Tab.3 - Stima di costo del progetto con
            il  modello  utilizzato  è  un  semplice            stima a tre punti

            foglio  di  calcolo  in  cui  si  esegue  la
            somma dei costi dei singoli elementi di
            progetto  senza  moltiplicazioni  o  altre
            manipolazioni matematiche.



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