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IPMA ITALY Journal of Applied Project Management
Volume 1 no. 1 (April 2015)
Dynamics sono utilizzati nella gestione retroazione attraverso i quali la
di progetti di grandi dimensioni di gestione tenta di colmare i
costruzioni navali, della difesa, divari tra le prestazioni di
nell'industria aerospaziale, nelle progetto e gli obiettivi attesi
costruzioni civili e nello sviluppo del costituisce un fondamento della
software. dinamica dei sistemi di gestione
L'adozione di modelli formali permette del progetto.
il superamento di certi limiti dei modelli 4. Effetti secondari e effetti a
mentali: sono espliciti, valutabili catena: certe decisioni e
oggettivamente, sono in grado di le relative azioni
correlare molti fattori simultaneamente possono determinare
e possono essere simulati in condizioni conseguenze indesiderate o
controllate, consentendo agli analisti anche "effetti a catena"
di condurre esperimenti difficilmente imprevisti e non intenzionali di
eseguibili in un sistema reale. sforzi (positivi) volti al controllo
I modelli di project management del progetto.
adottati per descrivere il progetto
come sistema dinamico possono
essere categorizzati in quattro gruppi: 3. Applicazioni
[cfr. 2]:
1. Caratteristiche del progetto: In termini di applicazioni , sia nel
includono il processo di sviluppo, mondo reale che nel mondo
le risorse, i modelli mentali accademico e della ricerca, l'uso
manageriali e il processo della dinamica dei sistemi sta
decisionale. La modellazione di registrando un interesse crescente,
componenti concrete di che include sia gli aspetti teorici che la
progetti, che si riferiscono definizione e l'applicazione di modelli
direttamente alle nella pratica del project
esperienze, aumentano la management.
capacità di eseguire simulazioni I modelli di progetto esistenti, in
significative e realistiche. particolare relativamente al controllo
2. Ciclo di rilavorazione: è la delle prestazioni, rappresentano in
struttura più largamente modo adeguato le
analizzata e adottata nella caratteristiche dinamiche di
simulazione del progetto come progetto, il ciclo di rilavorazione, il
sistema dinamico; tipico processo di controllo di
esempio è la gestione del progetto e gli effetti a catena.
magazzino nella filiera
produttiva (Sterman, 2000). A partire da questi modelli, prendendo
come riferimento progetti complessi di
3. Controllo del Progetto: poichè il sviluppo SW nei settori Health e
Finance, l'autore ha costituito un
project manager ha la gruppo di lavoro per avviare uno
studio dei risultati dei progetti
responsabilità di eseguire il completati e dei dati di progetto in
corso – adottando pacchetti software
progetto in tempo, entro il
budget e con la qualità attesa,
la modellizzazione del
controllo degli anelli di
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