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IPMA ITALY Journal of Applied Project Management
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per la simulazione di sistemi dinamici1 –             facilitando ulteriori ricerche e la
                                                      diffusione di casi di successo.
con l’obiettivo di individuare come gli               Esistono ampie opportunità di sviluppo
                                                      che potrebbero trovare la giusta
elementi degli effetti secondari                      spinta nel dialogo tra professionisti e
                                                      associazioni professionali da un lato e
possono variare nelle diverse fasi del                studiosi e centri di ricerca dall’altro. Un
                                                      auspicio di un utile confronto per la
lavoro (ad esempio, design piuttosto                  crescita e l’ulteriore maturità della
                                                      disciplina del project management.
che realizzazione o test) o per tipo di
                                                      [1] Malek, Levitt - Strategic Execution
progetto.                                             Framework
                                                      [2] James M. Lyneis and David N. Ford - System
Volendo inserire il lavoro nel più ampio              Dinamics Review Vol. 23, No. 2/3, 2007

contesto suggerito da Lyneis e Ford                                                                        30

[2], i passi successivi potrebbero

essere:

 tradurre la teoria in una migliore

gestione del progetto, in

particolare per quanto attiene il

processo di gestione delle

modifiche e               l’impatto

dell’introduzione di nuove risorse

nel team di progetto, in termini

analisi delle azioni intraprese e

dei risultati ottenuti, confrontati

con le aspettative e le possibili

azioni alternative;

 effettuare valutazioni                       post-

mortem e raccolta delle lezioni

apprese quale bagaglio di

conoscenza da utilizzare per i

successivi progetti e da

condividere con la comunità di

project manager, come esempi

di successo e di possibile

orientamento per i lavori futuri.

Nonostante l'interesse crescente, la

dinamica dei sistemi è ancor oggi

utilizzata su una percentuale

relativamente modesta di progetti ed

è applicata a singoli progetti, non

all'intero  portafoglio   progetti

dell'organizzazione.

È auspicabile che una migliore

integrazione degli strumenti tradizionali

di gestione del progetto con i modelli

di System Dynamics possa permettere

un più ampio impiego della dinamica

dei sistemi nel project management,

1 Tra i pacchetti più in uso: STELLA, iThink,
Powersim, Vensim, AnyLogic
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