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IPMA ITALY Journal of Applied Project Management
Volume 1 no. 1 (April 2015)

 Controlli e Aspettative molto 3.1. Work Breakdown Structure
elevate (Governo, Expo, Sindacati,
Organismi di controllo, Media, ASL, Una WBS (estratto in tabella 2)
ecc.)
predisposta quale base del

Programma Lavori Operativo

valorizzato e dello Stato

3. Analisi e modello Avanzamento Lavori (SAL) consente
metodologico gestionale
verifiche incrociate sull’effettivo

andamento delle lavorazioni sia da

Nell’ambito della Direzione Lavori un punto di vista contabile sia

Generale di cui la mia azienda è sull’analisi degli scostamenti

incaricata, il mio ruolo consiste economico-temporali di quanto

nell’attività di coordinamento degli realizzato ACWP (Actual Cost of Work

attori del processo edilizio, di Performed) o SAL (Stato

programmazione e monitoraggio di Avanzamento Lavori) rispetto a

tempi costi, nonché della verifica quanto previsto dal programma lavori

della qualità dei manufatti in corso di operativo iniziale e dalla relativa

realizzazione nel lotto R.9.3 all’interno curva ad S (BCWS -Budget Cost of

del parco di Cascina Merlata. Work Scheduled) da esso generata.

Sette torri progettate da diversi studi

di progettazione ed eseguite

contemporaneamente possono

essere considerate come sette

cantieri separati con caratteristiche

tecniche diverse, quali solo ad

esempio i sistemi di facciata, e con

alcuni elementi costruttivi in comune

e ripetitivi, come ad esempio la

stratigrafia di base del piano tipo

formata da:

 struttura in c.a.

 distribuzioni impiantistiche M&E

 massetto alleggerito

 pannelli radianti

 sottofondo

 pavimentazione

Di seguito si riportano alcuni degli

strumenti di P&C Management

provenienti del sistema qualità di

Intertecno, rimodellati in base alle

necessità della commessa presa in

esame durante il corso delle Tabella 2 – Estratto della WBS

lavorazioni:

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