Page 10 - IPMA Italy Journal
P. 10

IPMA ITALY Journal of Applied Project Management
                                                                           Volume 3 no. 1 (March 2018)




            Durante il mio percorso professionale di           1.  Sostenere             diversità         e
            progettista  di  infrastrutture,  mi  sono              ridondanza
            imbattuto  sempre  più  spesso  nel
            concetto  di  resilienza  applicato  ai            Sostenere     diversità    e    ridondanza
            contesti  della  pianificazione  territoriale      significa agire sulla composizione degli
            e ambientale e della life cycle analysis           elementi        attivi     del      sistema,
            di  infrastrutture  (mobilità,  energia  e         conservandola  o  ampliandola.  Con
            risorse).                                          questo  fine  è  necessario  mantenere  e
            In questi ultimi anni di lavoro, quindi, ho        valorizzare      la     ridondanza.        La
            approcciato  più  da  vicino  questa               ridondanza  consente  a  un  sistema  di
            tematica,         concentrandomi            in     reggere  al  collasso  di  una  sua  parte
            particolare  sugli  studi  più  recenti  sul       mettendone          in     campo         una
            resilient  thinking,  che  trovavo  sempre         sostanzialmente  equivalente  o  con  un
            più attinente alla pratica manageriale             minimo grado di diversità della risposta.
            e     progettuale.      La     caratteristica      Parallelamente  è  bene  conservare  la
            principale del pensiero resiliente, infatti,       diversità ecologica, poiché l’eccesso di
            è  saper  portare  verso  strategie  di            uniformità e di omologazione rende più
            integrazione e di inclusione e scardinare          fragili le risposte del sistema.
            la  logica  dell’efficienza  come  unica           Innestare        componenti          critiche
            soluzione  possibile  nella  gestione  delle       ridondanti      e     diversificate     nella
            fasi critiche di un progetto (economia,            governance  di  sistema  permette  di
            società,  azienda,  progetto,  team,               valorizzare  i  meccanismi  che  creano
            ecc.).                                             punti di vista diversi, strategie di riposta
            A  partire  dalle  scienze  naturali,  dalla       su     misura,       apprendimento          e
            matematica         e    dalla     sociologia,      autorganizzazione di parti del sistema.
            scienziati e intellettuali del Centro per la       Il  principio  1  invita,  infine,  a  scegliere
            Resilienza      di    Stoccolma        hanno       accuratamente        dove      massimizzare
            identificato  i  7  pilastri  del  pensare  e      l’efficienza e dove privilegiare diversità
            dell’agire     resiliente.   Nascono       nel     e ridondanza.
            contesto della conservazione dei servizi
            eco-sistemici,     ma     possono      essere
            intuitivamente  estrapolati  anche  dalle             2. Gestire la connettività
            esigenze  del  pensiero  progettuale  e
            manageriale resiliente.                            La connettività incide sulla resilienza di
                                                               un sistema socio-ecologico. Un sistema

                                                               connettivo  rigido  rende  fragile  il
                                                               sistema;  ma  se,  grazie  a  una  rete  di
                                                               connessioni flessibile, il sistema si orienta

                                                               alla modularità e favorisce la creazione
                                                               di  micro-networks  autonomi,  allora  la
                                                               resilienza  del  sistema  aumenta.  Una
                                                               buona connessione - equilibrata e non

                                                               troppo intricata - risulta, perciò, essere
                                                               un ottimo strumento di gestione di uno
            Figura  1.  I  sette  pilastri  del  pensiero      shock.
            resiliente


                                                                                                           9
   5   6   7   8   9   10   11   12   13   14   15