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IPMA ITALY Journal of Applied Project Management
Volume 3 no. 1 (March 2018)
IPMA Italy ha celebrato il suo VII nel pomeriggio volta ad affrontare il
Convegno Nazionale dedicandolo al tema da una prospettiva più
tema “La Resilienza nella Gestione dei individuale.
Progetti”.
Paolo Trucco, professore ordinario del
Il convegno si è tenuto a Milano Politecnico di Milano, con il suo primo
venerdì 17 febbraio 2017 presso la intervento ha illustrato come i diversi
nuova Aula Magna del Politecnico di fattori economici, politici, ambientali,
Milano – Campus Bovisa e ha visto la che mutano sempre più rapidamente,
presenza di oltre 150 persone nell’arco siano tra loro in una relazione di
della giornata. L'evento si è aperto interdipendenza che rende
con i saluti di benvenuto da parte di complesso il contesto in cui un'azienda
Claudio Andrea Gemme, Presidente oggi deve agire. Questa complessità
ANIMP e la presentazione del tema del ha un impatto significativo sui progetti
convegno, introdotto e coordinato da e sulla loro gestione. Trucco ha
Antonio Calabrese, Presidente IPMA proseguito mostrando uno studio di
Italy. Perché abbiamo scelto di parlare ricerca per cui sono state mappate le
di resilienza nella gestione dei capacità di un'azienda resiliente e
progetti? Il tema della “resilienza” è individuate alcune core functions. Da
oggi all'attenzione di molti e viene quest’analisi si evince che la “cattura”
associato a diversi ambiti. Questo delle best pratice e delle lesson-
termine che proviene dall'ingegneria learning all'interno di un'azienda può
meccanica, dove indica la capacità rivelarsi una base di conoscenze utile
di un materiale di resistere a un urto per imparare dall'esperienza ad
senza spezzarsi, oggi è diventato molto anticipare e rilevare gli eventi, oltre
popolare e viene applicato a diversi che per sviluppare capacità
settori: dall'ingegneria all'architettura, operative da utilizzare dinanzi a
dall'informatica ai sistemi eco- circostanze inattese o criticità. Trucco
biologici, dalla psicologia all'arte. Di ha inoltre aggiunto che la resilienza
recente il concetto di resilienza si è può aumentare l'efficacia dei
esteso anche alla scienza delle tradizionali approcci alla gestione del
organizzazioni e al project rischio e migliorare la capacità di
management. Grazie alle riflessioni e risposta dinanzi all'imprevisto.
ai contributi dei relatori, abbiamo
voluto riflettere sul valore che questa Successivamente è intervenuto Marco
competenza può generare per un Rettighieri, Direttore Generale di
Project Manager e per Pessina Costruzioni, che ha continuato
un'organizzazione operante per a parlarci di resilienza introducendo il
progetti. tema anche da una prospettiva
Il programma della giornata si è individuale. Con particolare
articolato in due sessioni: una prima riferimento al progetto EXPO 2015 di
sessione nella mattina, focalizzata cui era stato nominato General
sull'analisi del tema della resilienza con Manager nel luglio 2014, Rettighieri ha
riferimento al contesto aziendale e spiegato le azioni che si sono dovute
organizzativo, e una seconda sessione intraprendere e le competenze
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