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IPMA ITALY Journal of Applied Project Management
Volume 3 no. 1 (March 2018)

Direttore Scientifico SOMMARIO
Antonio Calabrese

International Advisory
Board Editoriale 2
Morten Fangel, Stacy
Goff, Erik Mansson, Jesus IPMA Italy: VII Convegno Nazionale
Martinez Almela, Ding “La Resilienza nella Gestione dei Progetti”
Ronggui, Bill Young Irina Bolognesi 4

Comitato Editoriale Resilient thinking: Come il ‘pensare resiliente’
Laura Agostini, Paolo ci obbliga ad una visione sistemica ed è un
Boccardelli, Antonio formidabile stimolo all’integrazione
Calabrese, Franco Stefano Susani 8
Concari, Antonio Fioretti,
La resilienza: costrutto e processo generativo
Pierino Gauna, Aldo Franca Cantoni 13
Gebbia, Giancarlo
Montanari, Roberto Mori,
Maria Elena Nenni, Progetto Avon: un esempio di Resilienza nel
Giuseppe Pugliese, Project Management
Marco Sampietro, Antonio Fioretti 18
Giancarlo Scotti, Sandro
Severoni, Luca Tonello La Resilienza nelle Field Operations
Francesco Di Filippantonio 23
Segreteria di redazione
La Cost Risk Analysis di Progetto con il
Irina Bolognesi Metodo dei Momenti

IPMA ITALY Journal of Lorenzo Di Giorgio 26
Applied Project
Management è la rivista Il Profilo dei Project Management Officer
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