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IPMA ITALY Journal of Applied Project Management
Volume 3 no. 1 (March 2018)
mercati articolati e dalle peculiarità di flessibile da parte di tutti, potrebbero
volta in volta complesse. compromettere il raggiungimento dei
Pertanto è doverosa una riflessione più risultati nei confronti degli impegni
ampia, che prescinde dal presi all’esterno.
conseguimento ottimale dei risultati Da questo occorre quindi, partendo
relativi alle esperienze in Sudafrica, da un case history di successo,
relativa al fatto che mettere in atto puntare ad un rinnovato impegno
tutte le misure possibili per avere un condiviso nel costruire un percorso
approccio resiliente nelle situazioni fondato sulla costruttività e sulla
complesse, deve diventare parte resilienza, intesa nel senso di flessibilità,
costituente del “modus operandi” a capacità di lavorare in parallelo su
tutti i livelli, applicabile in situazioni di differenti situazioni, mantenendo la
difficoltà. Tale resilienza deve partire centralità e la consapevolezza degli
innanzitutto dall’individuo, ciascuno obiettivi da raggiungere, ma con la
secondo il proprio bagaglio e la capacità trasversale di cogliere e
propria esperienza, ricordando sfruttare al meglio le situazioni
sempre che l’obiettivo primario è contestuali anche avverse, per
raggiungere i risultati, avendo garantire e massimizzare il risultato, sia
pertanto una visione d’insieme che va in termini oggettivi che in termini di
oltre le problematiche contestuali e soddisfazione e, quindi, di orgoglio.
che dà quindi la spinta e la
motivazione necessaria per sostenere
situazioni di stress e di complessità
talvolta causate da molteplici fattori
che, in mancanza di un approccio
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