Page 6 - ipma italy journal_vol 2_04_2016

IPMA ITALY Journal of Applied Project Management
Volume 2 no. 4 (October 2016)

e discutere tutto questo cercando di Project Management e Sostenibilità
rispondere a domande quali:
Esiste un crescente interesse verso il
 Si nasce resilienti o questa tema della
attitudine è allenabile? E sostenibilità, come
come? si può facilmente
 Essere un Project Manager riscontrare guardando agli
resiliente aiuta nella gestione orientamenti più recenti nelle
del business? politiche di sviluppo, nelle strategie
 Quali sono i tratti distintivi delle aziendali o nei codici etici
organizzazioni resilienti, se professionali. Questo fenomeno
esistono? comporta evidentemente un impatto
 Un’organizzazione efficiente è in vari ambiti dai sistemi industriali di
anche resiliente? La resilienza è produzione all’erogazione di
una qualità solo individuale o si servizi. Per gestire in modo efficace i
può parlare di processi di cambiamenti che tale evoluzione
gestione e/o strutture implica vengono spesso attivati dei
organizzative resilienti? progetti, in cui i project manager sono
 La resilienza è misurabile? chiamati ad avere competenze
Esistono KPI che danno la complesse che tengano conto della
misura della resilienza di un sostenibilità del progetto sotto il profilo
progetto o di un project team? sociale, finanziario, politico, culturale
 Cosa deve fare un project e ambientale.
manager affinché il suo team Ne risulta che i project manager
sia più resiliente o acquisisca assumono un ruolo centrale verso gli
maggiore resilienza? obiettivi di sostenibilità associati a un
 Quanto la resilienza progetto, anche se finora pochi sono
organizzativa può contribuire stati gli studi su come tutto ciò sia
nella gestione del rischio? perseguibile in modo
efficace. Nascono infatti alcuni
La competenza e l’esperienza del paradossi quale, ad esempio, il fatto
panel di relatori, oltre che la formula di dover da un lato gestire una serie di
interattiva del convegno, attività legate all’orizzonte di tempo
rappresentano un’opportunità limitato corrispondente alla durata
senz’altro unica per approfondire pianificata del progetto e dall’altro
questa tematica applicata alla conseguire degli obiettivi in chiave di
gestione dei progetti. sostenibilità che quasi sempre
riguardano un beneficio futuro, ben
Per conoscere programma e oltre la durata del progetto stesso. Ma
modalità di iscrizione consultare il sito nascono molte altre domande circa
ipma.it al seguente LINK la compatibilità degli obiettivi dei vari
stakeholder con quelli della
sostenibilità, il modo in cui i project
manager possono utilizzare o forzare
l’utilizzo di pratiche sostenibili

5