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IPMA ITALY Journal of Applied Project Management
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                                      Notizie dal mondo IPMA



                            Convegno Nazionale IPMA Italy 2017

                      LA RESILIENZA NELLA GESTIONE DEI PROGETTI






                                    Milano, 17 febbraio 2017 ore 09:00 – 17:00
             Politecnico di Milano, Campus Bovisa - Edificio B12, Aule L.12-L.13 Via La Masa, 34

            Il  concetto  di  resilienza,  inizialmente         Perché       questo      interesse     della
            introdotto  nell’ambito  delle  scienze             resilienza  nella  gestione  dei  progetti?
            dei materiali, indica la capacità di un            È  un  fattore  rilevante,  critico  per  il
            materiale di assorbire energia mentre               successo di un progetto?
            viene      deformato        elasticamente,          Anche  se  chiaramente  non  l’unico  e
            restituendola  una  volta  che  cessa  la           non       necessariamente          il    più
            sollecitazione.  Negli  anni  ’70  tale             importante,  si  può  affermare  che
                                     concetto          fu       molto     probabilmente        lo   è.    La
                                     adottato  in  un           crescente  complessità  dei  contesti  in
                                     campo        molto         cui  si  sviluppano  i  progetti  determina
                                     diverso,     quello        un  impatto  molto  significativo  sui
                                     della  psicologia,         progetti  stessi  e  sul  modo  di  gestirli:
            dove  sta  ad  indicare  la  capacità  di           incertezze,       turbolenze,        eventi
            un  individuo  di  adattarsi  a  una                imprevisti,  interessi  contrapposti  e
            condizione  di  stress  e  alle  avversità.         molto altro ancora rappresentano da
            Sotto  questo  profilo  una  persona                sempre  una  sfida  per  il  Project
            resiliente  esprime  l’attitudine  a  non           Manager,  ma  oggi  tale  sfida  sta
            arrendersi  nonostante  le  difficoltà              diventando ancora più grande. E non
            causate dal contesto.                               sempre  gli  strumenti  tradizionalmente
                                                                a disposizione del Project Manager e
            La resilienza psicologica è dunque “la              del  project  team  sono  sufficienti.
            capacità  di  persistere  nel  perseguire           Riuscire  ad  accrescere  la  resilienza
            obiettivi  sfidanti,  fronteggiando  in             degli  individui,  delle  organizzazioni  e
            maniera efficace le difficoltà e gli altri          dei  progetti  potrebbe  essere  dunque
            eventi negativi” (P. Trabucchi).                    un fattore determinante.

            Più  recentemente  il  concetto  di                 Nel  corso  del  convegno,  attraverso
            resilienza si è progressivamente diffuso            contributi  e  approcci  diversi  che
            anche nell’ambito della scienza delle               dipendono  dalle  varie  prospettive
            organizzazioni  e  in  quello  del  project         attraverso cui è possibile occuparsi di
            management.                                         resilienza, si cercherà di approfondire


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