Page 57 - ipma italy journal_vol 1_03_2015
P. 57
IPMA ITALY Journal of Applied Project Management
Volume 1 no. 3 (October 2015)
Figura 2 – Lanciatore Ariane 5G+ sulla Tuttavia resta un “generalista” il cui
piattaforma di lancio (photo: ESA) lavoro è diverso da quello degli
specialisti: deve far marciare l’insieme
Il Project Manager coordina tutto o verso gli obiettivi dati di planning, di
costo, di qualità, di risultato tecnico
parte di questi insiemi diversi e fa finale.
Allora le differenze fra il project
qualcosa di molto simile, management di una centrale
elettrica e di un progetto spaziale
paragonabile sia nel progetto di vanno cercate piuttosto altrove, nel
contesto specifico del progetto, dei
lanciatore spaziale, sia nel progetto di contratti, dei partecipanti,
dell’importanza degli intervenienti
centrale elettrica. Di fronte e accanto principali. Anzitutto ci sono grandi
differenze nei costi, nei tempi e al
a sé trova gli ingegneri specialisti della momento della messa in opera.
Quest’ ultimo aspetto può apparire
“macchina”. poco rilevante, ma quando si pensa
ad un lanciatore che è costato sette,
Nella centrale elettrica si tratta del otto anni o più di sviluppo progettuale
e almeno un anno di fabbricazione e
turbinista e dell’alternatorista e di preparazione al lancio e poi, dopo
una breve campagna di lancio, lo si
specialisti del sistema gas o vede sparire in cielo in pochi secondi
(figura 3) rilasciando i suoi satelliti
dell’acqua demineralizzata, o altro dopo poco più di un’ora, con ciò
concludendo la missione, ci si rende
ancora. conto che anche un Project Manager
Nel lanciatore sono gli specialisti dei 56
diversi motori, delle centrali inerziali di
bordo, del controllo di traiettoria del
volo, dei satelliti, dell’orbita da
seguire, dei diversi sistemi e impianti
meccanici, fluidi, elettrici e strumentali
di terra e così via.
Il Project Manager può sapere molto
di tutto quanto e se ha avuto in
passato un’esperienza in
progettazione è forse preferibile
perché capisce meglio gli specialisti.
