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IPMA ITALY Journal of Applied Project Management
                                                        Volume 1 no. 3 (October 2015)

                        Il Project Management
                                   di una centrale
                                  elettrica e di un

                           lanciatore di satelliti.
                             Ci sono differenze?

               Pier              Cosa possiamo dire sul diverso quadro delle attività
               Paolo    che deve svolgere un Project Manager in settori che sono
               Sartini  molto lontani tra loro, come ad esempio quello delle
                        centrali nucleari o convenzionali e quello dell'industria
Advisor Senior          spaziale? Ovviamente non c'è confronto possibile per
di Ansaldo Energia      quanto riguarda il contesto tecnico d’installazioni così
                        diverse. Per quanto riguarda la conduzione del progetto
                        invece, esistono molti aspetti dell'organizzazione del
                        lavoro che sono simili, come nel rapporto di
                        collaborazione con gli specialisti tecnici e i servizi
                        d’ingegneria, e con i subappaltatori, e nel controllo del
                        planning e del budget, che sono i veri strumenti che ha il
                        responsabile del progetto per affrontare i problemi che si
                        verificano inevitabilmente. Il punto di vista del Project
                        Manager è che le similitudini possono essere più
                        importanti delle differenze.

                                 What can we say about the different framework of
                        Project Manager’s activities in fields that are very far
                        each other, as for instance the nuclear or conventional
                        Power Stations and the Space Industry? Obviously there is
                        no possible comparison concerning the technical context
                        of so different installations. Concerning the management
                        of the project there are instead many aspects in practical
                        organization that are similar, like in the contact with the
                        teams of engineering and technical specialists, and with
                        the subcontractors, and in the control of planning and
                        costs, that are the actual means for the leader of the
                        project to face to problems unavoidably occurring. The
                        Project Manager's point of view is that the similitudes may
                        be more important than the differences.

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