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IPMA ITALY Journal of Applied Project Management
                                                 Volume 1 no. 3 (October 2015)

Figura 4 – Rotore turbina a gas in          spaziale si fonda essenzialmente su
posizione (photo: Ansaldo Energia)          una partnership, sia pure talvolta
                                            anche conflittuale, che mantiene una
Il rispetto dei tempi di messa in servizio  forte tendenza a federare insieme i
                                            partecipanti per ottenere il successo
di una centrale elettrica è imperativo      sull’obiettivo comune: il successo del
                                            lancio. Non che ci sia meno
perché   esistono  condizioni               competizione e durezza di rapporti
                                            che altrove, ma il successo finale è
contrattuali vincolanti con pesanti         inevitabilmente comune, appartiene
                                            a tutti, e allora ciascuno tende a
penalità in caso di ritardo. Spesso         spingere l’altro a fare la sua parte
                                            presto e bene.
capita che si predispone un “claim”         Altra differenza: il planning nello
                                            spaziale è molto lungo in fase di
durante il progetto allo scopo di           sviluppo del prototipo di un nuovo
                                            lanciatore e della sua base di lancio,
essere pronti al termine del progetto       è comparabile con quello di una
                                            centrale elettrica convenzionale nella
nel caso di eventuali contestazioni da      fase “industriale” di fabbricazione di
                                            una serie di modelli di lanciatore, ed è
parte del cliente. Succede che in           corto durante la campagna di
                                            preparazione al lancio, e infine
certe fasi sia necessaria                   cortissimo durante il lancio.
                                            Una centrale elettrica convenzionale
un’accelerazione per cui si utilizza        ha un tipo di planning più “normale”
                                            derivante dal fatto che, malgrado
qualche            disponibilità            ogni progetto sia in fondo sempre un
                                            po’ un prototipo a causa di aspetti
precedentemente accantonata sul             specifici dettati dal cliente e dal sito,
                                            ci si può sempre riferire a qualche
budget per proteggersi da eventuali         progetto già realizzato.

difficoltà impreviste. Quando esiste                                                            58

nel contratto una partecipazione del

cliente alla responsabilità della

realizzazione, si cerca di far leva su

questo per rivendicare i ritardi e gli

extracosti che sono appunto di sua

responsabilità.

Qualcosa di simile può verificarsi nel

settore spaziale per il Project Manager

del lanciatore rispetto al cliente –

satellite che va imbarcato e lanciato,

dove il contratto è fatto apposta per

proteggersi biunivocamente dai

ritardi delle due parti. Ma il progetto
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