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IPMA ITALY Journal of Applied Project Management
                              Volume 1 no. 3 (October 2015)

        Se riflettiamo sul ruolo e le      anche al di là del perimetro sia degli
attività del Project Manager di due        addetti al lavoro, sia della
tipi di progetto ben diversi come          popolazione delle aree vicine, per le
quello di una centrale elettrica           conseguenze internazionali di un
convenzionale (non nucleare) e             eventuale incidente e per le
quello di un lanciatore di satelliti       implicazioni che possono derivare
(senza volo abitato) constatiamo che       dalle possibili connessioni fra il settore
non ci sono grandi differenze di           spaziale militare e civile, malgrado la
sostanza derivanti dalle specificità di    volontà di restare sempre e soltanto
tipo tecnico, cioè degli impianti, dei     nel campo degli scopi
componenti, dell’ingegneria. Sono          esclusivamente pacifici dei lanci.
viceversa le condizioni al contorno e      Quando poi un lanciatore porta una
le particolarità dell’ambiente             capsula per il “volo abitato” con delle
industriale a farne due mondi              persone a bordo invece che uno o
separati, apparentemente lontani.          più satelliti privi di “carico umano”, le
Il Project Manager dei progetti            esigenze di sicurezza s’ingigantiscono.
d’ingegneria e costruzione ha sempre       Crescono poi al massimo se si tratta di
più o meno lo stesso tipo di lavoro in     centrali nucleari dove allora, anche
ogni settore industriale e in ogni         rispetto ai progetti spaziali più
paese, cioè il coordinamento fra           avanzati con uomini che salgono a
l’ingegneria, il planning, il budget, la   bordo di capsule o stazioni in orbita o
qualità e la sicurezza, interfacciandosi   verso la luna e in futuro altri pianeti,
con la progettazione, le forniture, i      c’è un enorme aumento
cantieri.                                  dell’attenzione per la sicurezza, ed è
Le differenze vengono soprattutto dal      ben diversa l’importanza che i Project
contesto contrattuale, finanziario e       Manager danno al controllo qualità e
“politico” in senso lato, del progetto     alla riduzione e prevenzione dei rischi
che gli viene affidato.                    nella progettazione e nella
Per mettere in chiaro più facilmente       realizzazione.
quest’affermazione, cominciamo con         Come sappiamo, i costi aumentano
l’approfondire l’aspetto “sicurezza”       terribilmente nel caso di centrali
sia per le installazioni e chi ci lavora,  elettronucleari anche e soprattutto
sia per le aree esterne, che il Project    per questa ragione, ma i tre più
Manager può anche non affrontare           grandi incidenti degli ultimi 40 anni
sempre per primo, quando comincia          hanno dimostrato (in USA, Ucraina ex-
un nuovo progetto, ma che deve             URSS, e Giappone) che si deve e si
necessariamente mettere come               può fare molto meglio, anche se
prioritario comunque già a partire         costa di più, oppure non fare. Le
dalla fase iniziale e non perdere mai      necessità contrapposte di avere
di vista.                                  energia pulita senza rovinare
Per una centrale elettrica si deve         l’ambiente, di garantire la sicurezza
dare, e si dà, una grande importanza       ed evitare catastrofi, e di avere costi
alla sicurezza, cioè alla prevenzione      insopportabili, sono l’argomento più
del rischio e quindi alla qualità, ma      drammatico e difficile di questi anni.
nel settore spaziale questa                Limitando più semplicemente il
preoccupazione è molto maggiore            confronto fra il progetto di una

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