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IPMA ITALY Journal of Applied Project Management
Volume 1 (January 2015)
IPMA Organizational
Competence Baseline
Portare ad effetto il
Project Management
Reinhard IPMA International Project Management Association ha
Wagner annunciato alla fine di settembre 2013 di aver reso
Direttore di disponibile per la pubblicazione un nuovo standard,
Projektivisten GmbH, l’"IPMA Organisational Competence Baseline" (IPMA
CEO di GPM OCB™) (IPMA®, 2013), avviando in questo modo un
President of IPMA nuovo percorso nel project management. In effetti
IPMA OCB™ considera la gestione dei progetti non più
Translation on behalf dal punto di vista delle singole persone, ma dal punto
of / Traduzione a di vista di un’organizzazione e descrive le competenze
cura di: necessarie a tal fine.
Questo articolo presenta i concetti base e le possibilità
di applicazione dell’IPMA OCB™ e li confronta con gli
analoghi standard dello statunitense Project
Management Institute (PMI).
Ugo Forghieri
VP IPMA Italy
7
Volume 1 (January 2015)
IPMA Organizational
Competence Baseline
Portare ad effetto il
Project Management
Reinhard IPMA International Project Management Association ha
Wagner annunciato alla fine di settembre 2013 di aver reso
Direttore di disponibile per la pubblicazione un nuovo standard,
Projektivisten GmbH, l’"IPMA Organisational Competence Baseline" (IPMA
CEO di GPM OCB™) (IPMA®, 2013), avviando in questo modo un
President of IPMA nuovo percorso nel project management. In effetti
IPMA OCB™ considera la gestione dei progetti non più
Translation on behalf dal punto di vista delle singole persone, ma dal punto
of / Traduzione a di vista di un’organizzazione e descrive le competenze
cura di: necessarie a tal fine.
Questo articolo presenta i concetti base e le possibilità
di applicazione dell’IPMA OCB™ e li confronta con gli
analoghi standard dello statunitense Project
Management Institute (PMI).
Ugo Forghieri
VP IPMA Italy
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