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IPMA ITALY Journal of Applied Project Management
Volume 1 (January 2015)
Editoriale
Nasce la rivista trimestrale on line: IPMA Project Management. La scelta di quel
Italy Journal of Applied Project nome testimonia della visione strategica e
Management. creativa dei fondatori: anche dopo aver
Non è casuale che essa veda la luce cambiato il nome, per ovvia causa di
all’alba di un anno molto importante, per forza maggiore, tale visione si è
l’Italia per il Project Management e per estrinsecata nello sviluppo di IPMA, oggi
IPMA. Associazione globale in continua
Expo2015 è più che sufficiente a fare del espansione fondata su valori di diversità,
2015 un anno di svolta: questa palestra consenso, rispetto.
globale di Program Portfolio e Project IPMA e IPMA Italy contribuiscono con
Management, quale l’Europa non vedrà orgoglio, insieme a tutte le altre
di tale complessità per molti anni a venire, organizzazioni che hanno obiettivi simili,
sta dimostrando che le premesse del suo alla diffusione della cultura di Project
successo risiedono nelle capacità Management in tutti i settori, pubblici e
progettuali e gestionali del gruppo che ne privati, profit e non profit. Ma lo fanno
sta portando a termine i numerosissimi seguendo la loro visione delle
progetti: come chi ha partecipato al competenze necessarie a perseguire il
Convegno Nazionale IPMA Italy del successo dei progetti: non solo quindi la
10/12/2014 ha avuto il privilegio di conoscenza delle metodologie ma
constatare, assistendo alle testimonianze soprattutto le competenze attitudinali,
professionali dei protagonisti e gestionali e relazionali, non soltanto
interagendo con loro. individuali ma anche dei gruppi di
Nonostante le sue dimensioni Expo2015 è progetto e delle organizzazioni che i
però soltanto la punta di un iceberg. progetti devono realizzare.
Infatti anche in Italia l’estensione del E’ proprio questa visione olistica e
lavoro per progetti a tutti i settori produttivi impegnativa che abbiamo voluto
è ormai una tendenza inarrestabile, che richiamare nel nome della rivista (Applied
implica una crescente domanda di Project Management).
credenziali e competenze certificate. Speriamo di ottenere l’apprezzamento
Questa talvolta caotica crescita non è dei lettori, soprattutto i loro contributi di
stata ancora in grado di impedire che idee, sollecitazioni, critiche, in modo che
troppi progetti falliscano il raggiungimento la rivista possa diventare sempre più uno
di tutti i loro obiettivi (86% su scala globale strumento professionale di pronto
nel 2012, secondo sondaggio di PWC!). utilizzo/riferimento al servizio di tutti gli
In un contesto simile, perché il processo di attori che ricoprono un ruolo in un gruppo
“progettizzazione” (mi si perdoni questo di progetto, o semplicemente desiderano
termine) si diffonda in modo sollecito, portare al successo i propri progetti
ancorché ordinato, in tutti i settori della personali.
società, diventa fondamentale il sostegno
della classe politica: si auspicano riscontri Grazie in anticipo, felici progetti e buona
a azioni di sollecito in taluni casi già lettura!
effettuate.
Da 50 anni, da quando un piccolo Roberto Mori
gruppo di persone decise di fondare Presidente IPMA Italy
INTERNET, la prima rete internazionale di Past President IPMA
Project Management, IPMA è sempre in
prima fila sul tema delle competenze di 2
Volume 1 (January 2015)
Editoriale
Nasce la rivista trimestrale on line: IPMA Project Management. La scelta di quel
Italy Journal of Applied Project nome testimonia della visione strategica e
Management. creativa dei fondatori: anche dopo aver
Non è casuale che essa veda la luce cambiato il nome, per ovvia causa di
all’alba di un anno molto importante, per forza maggiore, tale visione si è
l’Italia per il Project Management e per estrinsecata nello sviluppo di IPMA, oggi
IPMA. Associazione globale in continua
Expo2015 è più che sufficiente a fare del espansione fondata su valori di diversità,
2015 un anno di svolta: questa palestra consenso, rispetto.
globale di Program Portfolio e Project IPMA e IPMA Italy contribuiscono con
Management, quale l’Europa non vedrà orgoglio, insieme a tutte le altre
di tale complessità per molti anni a venire, organizzazioni che hanno obiettivi simili,
sta dimostrando che le premesse del suo alla diffusione della cultura di Project
successo risiedono nelle capacità Management in tutti i settori, pubblici e
progettuali e gestionali del gruppo che ne privati, profit e non profit. Ma lo fanno
sta portando a termine i numerosissimi seguendo la loro visione delle
progetti: come chi ha partecipato al competenze necessarie a perseguire il
Convegno Nazionale IPMA Italy del successo dei progetti: non solo quindi la
10/12/2014 ha avuto il privilegio di conoscenza delle metodologie ma
constatare, assistendo alle testimonianze soprattutto le competenze attitudinali,
professionali dei protagonisti e gestionali e relazionali, non soltanto
interagendo con loro. individuali ma anche dei gruppi di
Nonostante le sue dimensioni Expo2015 è progetto e delle organizzazioni che i
però soltanto la punta di un iceberg. progetti devono realizzare.
Infatti anche in Italia l’estensione del E’ proprio questa visione olistica e
lavoro per progetti a tutti i settori produttivi impegnativa che abbiamo voluto
è ormai una tendenza inarrestabile, che richiamare nel nome della rivista (Applied
implica una crescente domanda di Project Management).
credenziali e competenze certificate. Speriamo di ottenere l’apprezzamento
Questa talvolta caotica crescita non è dei lettori, soprattutto i loro contributi di
stata ancora in grado di impedire che idee, sollecitazioni, critiche, in modo che
troppi progetti falliscano il raggiungimento la rivista possa diventare sempre più uno
di tutti i loro obiettivi (86% su scala globale strumento professionale di pronto
nel 2012, secondo sondaggio di PWC!). utilizzo/riferimento al servizio di tutti gli
In un contesto simile, perché il processo di attori che ricoprono un ruolo in un gruppo
“progettizzazione” (mi si perdoni questo di progetto, o semplicemente desiderano
termine) si diffonda in modo sollecito, portare al successo i propri progetti
ancorché ordinato, in tutti i settori della personali.
società, diventa fondamentale il sostegno
della classe politica: si auspicano riscontri Grazie in anticipo, felici progetti e buona
a azioni di sollecito in taluni casi già lettura!
effettuate.
Da 50 anni, da quando un piccolo Roberto Mori
gruppo di persone decise di fondare Presidente IPMA Italy
INTERNET, la prima rete internazionale di Past President IPMA
Project Management, IPMA è sempre in
prima fila sul tema delle competenze di 2
