Page 18 - ipma italy journal_vol 2_04_2016
P. 18

IPMA ITALY Journal of Applied Project Management
                                                                         Volume 2 no. 4 (October 2016)




            semplicemente         le    caratteristiche         macchina  pensante  al  servizio  del
            ‘umane’  del  sistema  informatico  di              progetto?  Non  certo  la  tecnologia:
            Project  Management,  ovvero  quelle                oggi  possiamo  scegliere  nel  mercato
            funzionalità      che       lo     rendono          del  villaggio  globale  alcuni  fantastici
            utilizzabile,  pratico  e  soprattutto  utile.      applicativi  di  Project  Management.
            In  realtà  non  esiste  un  applicativo  di        Non certo la scelta delle persone da
            Project  Management  che  si  adatti                inserire  nella  macchina  pensante:
            perfettamente        alle   esigenze     del        l’eccezionale        professionalità       e
            singolo       progetto.        Si     rende         l’evoluzione enorme dell’interscambio
            indispensabile un approccio di analisi              culturale  porta  oggi  alla  presenza  di
            delle esigenze per operare una prima                professionisti altamente specializzati e
            scelta di massima.                                  di  ‘nuove  leve’  pronte  ad  evolvere
            Il     sistema      informatico        deve         con una reattività e una flessibilità fino
            necessariamente  essere  flessibile  ed             a pochi anni fa impensabili.
            adattabile      ai    bisogni     gestionali        La difficoltà maggiore risulta essere la
            dell’azienda  e  del  progetto.  E’                 capacità  di  organizzazione  e  di
            necessario  quindi  che  sia  flessibile  e         autoregolazione        della     macchina
            customizzabile  nelle  funzionalità,  e             pensante.      Gli    ostacoli    principali
            che possa interfacciarsi con i software             risultano essere la carenza di regole e
            esistenti.  Deve  essere  User  Friendly            la  scarsa  volontà  da  parte  delle
            ovvero non deve essere sentito come                 persone  a  sottoporsi  ad  esse.  Le
            un  ‘peso’  dall’utente  finale.  Deve              regole  per la loro definizione  devono
            poter     rispondere       alle    esigenze         essere  semplici  e  chiare,  e  devono
            informative  estemporanee  del  Top                 essere      adeguatamente            diffuse
            Management.  Il  suo  inserimento  in               attraverso  attività  di  formazione  e
            azienda       deve       poter      portare         coaching.
            innovazione  e  miglioramento  nella                Soltanto  allora  il  sistema  di  Project
            gestione dei progetti.                              Management          può     diventare      la
                                                                macchina  pensante  dell’azienda  nel
                                                                controllo     del    progetto     e    nella
            Difficoltà  nell’applicazione  della                gestione  del  portfolio  di  progetti
            macchina  pensante  di  PM  in                      aziendali.
            ambito aziendale

             Quali  sono  gli  ostacoli  maggiori  alla
            predisposizione  e  all’utilizzo  di  una



















                                                                                                          17
   13   14   15   16   17   18   19   20   21   22   23