Il corso è rivolto a tutte le Società che operano per progetto e/o commessa di qualunque settore: industria, impiantistica, infrastrutture, information technology, pubblica amministrazione, banche, etc. ed in particolare alle seguenti figure professionali: Project Manager, Project Engineer, Engineering Manager, Construction Manager, Project Risk Manager, Project Control Coordinator, Planning Engineer, Production Manager, Proposal Manager, Procurement Coordinator, Cost Controller, Controller.

Obiettivi del corso sono principalmente i seguenti:
Identificare le figure che operano nel Project Management, definirne il ruolo e valutare l'efficacia nello sviluppo della commessa o della fornitura avviando i partecipanti a conoscere gli elementi alla base del Project Management per la gestione efficiente ed efficace di progetti complessi nella logica del ""management by project"" delle imprese.
Verranno altresì richiamati parte dei temi fondamentali del Project Control, elemento di notevole spicco del Project Management.
Il secondo obiettivo del Seminario è quello di fornire ai partecipanti gli elementi principali di ""management aziendale"", a qualunque livello questo ultimo venga esercitato, fornendo conoscenze integrate dell'impresa da ogni suo punto di vista ed evidenziando come, in un'organizzazione complessa, siano profondamente correlate le singole competenze.
Molti sono i riferimenti alle tecniche di Project Management ed in particolare agli ""Elementi dell'IPMA Competence Baseline"", in particolare:
1.06 Project Organization - 1.07 Team Working - 1.09 Project Structures - 1.11 Time & Project Phases - 1.12 Resources - 1.13 Cost & Finance - 1.16 Control & Reports - 1.18 Communication
2.01 Leadership - 2.03 Self Control - 2.04 Assertiveness - 3.10 Finance
La trattazione è quindi propedeutica alla Certificazione IPMA per tali ""Elementi"".

Programma del corso, informazioni logistiche e scheda di iscrizione nel depliant allegato