Il corso, nella forma di ""roundtable"" interattiva, si rivolge a coloro che, sono coinvolti nel processo di cambiamento all'interno della propria organizzazione e quindi sono, nello stesso tempo, sia soggetto attivo e responsabile di una parte del processo di trasformazione sia oggetto del processo stesso.

A fronte dei timori e delle naturali resistenze al cambiamento da parte delle risorse umane coinvolte a qualunque titolo, il corso si pone l'obiettivo di motivare i partecipanti a giocare un ruolo proattivo nell'interesse proprio e dell'organizzazione in cui operano.
Il corso si muove su due direttrici:
- Da una parte si approfondiscono l'approccio, i metodi e gli strumenti di base che favoriscono la corretta impostazione del progetto di ""change"" sia relativo alla organizzazione che al modo di operare dei singoli, insieme al monitoraggio delle varie fasi attraverso le quali passa il processo di trasformazione
- Dall'altra si affrontano gli aspetti relativi al comportamento dei singoli di fronte alle incognite del nuovo, il coinvolgimento e la motivazione di tutti gli attori interessati al fine di creare una partecipazione attiva e responsabile.
I docenti sono manager che hanno affrontato tali problemi e che hanno messo in pratica direttamente, nel corso della loro vita professionale, gli strumenti e le metodologie che verranno illustrati. L'interattività è assicurata dalla applicazione di tecniche partecipative e di dibattito, basate su casi pratici di ""changes"" che i partecipanti sono chiamati a risolvere in modo dinamico e propositivo.