Eventi & News

IPMA International - Communique for September 26th virtual Council of Delegates

The world has been locked down after last March. Life in many countries is coming to a standstill due to SARS-CoV-2, who generated the pandemic Covid-19.

 

What makes this pandemic different from other ones is that we did not want to recognize and investigate this known risk further. The risk was always there. And available in a global world where information (authentic and fake) is transmitted practically in real-time. Assimilating this information is not an easy task for many people, especially in uncertain times. Most governments around the world reacted late and even
badly, at least at the wrong time. We need a common strategy for these types of latent risks, a portfolio that defines priorities and programmes that align the projects necessary to address the challenges.

We cannot leave our politicians, our institutions, our companies, and other responsible groups alone. Now is the time when we must share even more benefits of our profession. A profession in which success is based on personal and social skills (people-focused), understanding of(perspective focused) and technical skills (practice focused). For this, we need a common strategy, more and better projects, programmes, and portfolios. And above all, we need more competent directors/managers of these projects, programmes, and portfolios.

At the International Project Management Association (IPMA), we, currently with 72 national Member Associations worldwide, are going to do it. We are the first network for the project management profession worldwide, active for more than 56 years. We represent a professional network that promotes excellence in projects, programmes, and portfolios, supporting individual, organisational, and project management competences. IPMA has global standards in place that define all of these.

All these competences are needed at this difficult time. A time where regional and local networks must collaborate more closely, addressing the specific challenges of the region or local environment minimising the crisis impact.

All of us today must be more disciplined and rigorous than ever. In our respective fields as professionals and individuals, we must protect others by protecting ourselves. It requires us to prioritise others above ourselves. We must stay together by contributing facts, not fictions, reality instead of falsehoods, and simply doing the right things. One day at a time.

It is time to show that we are what we say at IPMA: proud to be part of the IPMA Family, a family of professionals who build relationships for life, far beyond institutional relationships. Ready to tackle difficult challenges of the future.

The COVID-19 crisis will provoke both ideological and economic earthquakes: we are moving towards a new horizon. We need to begin to build just now, at this very moment, with the social, economic, and political measures taken to solve this global crisis in each country and region. Hiding out and thinking that „it will clear itself soon” or „that everything can be solved with individual responsibility and selfdiscipline only” may not be the right approach for many individuals. But now, even more than ever, programme and project management, and portfolio direction are more necessary to be implemented. Naturally, by competent project managers. A new global scenario and „a new world” is coming, and we cannot ignore it. We are here – 72 nations, to help in this process and to do it sustainably.

IPMA President Dr. Jesus Martinez Almela highlights that the most important thing at the moment is to take care of your and our physical and mental health. We at IPMA have had to adapt everything very quickly to the new situation: structure, operations, projects, regulations, events, certification, relationship with our Associations and key stakeholders with the same objective: to win this battle against COVID-19 and build the desired, common and sustainable tomorrow. We can only do this together. We will continue as IPMA to develop competent professionals, committed and used to sharing valuable insights for our common good. Just as we have done for more than half a century. And now even in a much more virtual world, addressing a new reality.

 

Jesus Martinez Almela, IPMA President
VIRTUAL IPMA COUNCIL OF DELEGATES MEETING, SEPTEMBER 26TH, 2020

"HOW TO MANAGE THE GREAT RESET?" 2020 IPMA GLOBAL BEST PRACTICE WEEK

We are pleased to announce the IPMA GLOBAL BEST PRACTICE WEEK, that will take place from October 26 till October 31, 2020.

This virtual event focuses on the post-pandemic recovery period to build sustainable business practices.

Project Managers play a significant role in the great reset, as postulated by the World Economic Forum.

 

BP Week banner

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

EVENT'S PROGRAMME https://bpw.ipma.world/programme/

 

MAIN TOPICS

• Leadership, trust and empathy

• Agility and flexibility

• Change management 

• Coaching and mentoring

• Teamwork 

• Communication 

• Resourcefulness, imagination, inventiveness

• Self-management

• Diversity and inclusion 

• Conflict resolution

• Results orientation

• Strategic thinking and sustainability

• Adaptiveness taking lessons learned into account

 

REGISTRATION 

For individual and corporate registration to the event write an email to Questo indirizzo email è protetto dagli spambots. È necessario abilitare JavaScript per vederlo. 

Participation brings additional 20 CPD points to each participant, valid for the purpose of Certification renewal.

Special discount for IPMA members.

Ticket includes:

- Live access to all event’s streams

- Post-event recordings – valid for 3-months

- PDFs, PPTs and other materials available to download

- Digital Proof of Participation – after the event

- Access to all keynote and case presentations

- Free Participation in the Virtual Awards Ceremony

 

More info: Questo indirizzo email è protetto dagli spambots. È necessario abilitare JavaScript per vederlo. 

CERTIFICAZIONE IPMA: DISPOSIZIONI ESAMI IN REMOTO PER EMERGENZA COVID-19

IPMA logoCari Soci, Certificati e amici IPMA Italy,

Vi informiamo che per far fronte a questo periodo di emergenza Covid-19, per poter garantire a tutti voi l'opportunità di intraprendere e proseguire il percorso di certificazione IPMA in Project/Programme/Portfolio Managament, abbiamo adottatto e autorizzato la possibilità di svolgimento delle prove scritte in modalità remota.

 

Vogliamo poter assicurare a tutti coloro che possano e vogliano acquisire un riconoscimento professionale a dimostrazione delle proprie competenze in project management, la possibilità di iscriversi e continuare il proprio percorso di crescita professionale senza interruzioni.

Conseguentemente alle disposizioni in essere per la situazione Covid-19 e alle criticità che siamo costretti ad affrontare in questo difficile momento, abbiamo redatto le regolamentazioni che verranno applicate fino a nuove disposizioni.

A seguito vi riportiamo le modalità d'esame autorizzate dal nostro Certification Body, in conformità alle regulation internazionali di IPMA International Project Management Association.

Per maggiori informazioni: Questo indirizzo email è protetto dagli spambots. È necessario abilitare JavaScript per vederlo.

 

 

CERTIFICAZIONE INTERNAZIONALE IPMA 4LC - ESAMI IN MODALITA' REMOTA

(Disposizioni transitorie valide nel periodo di emergenza Covid-19)

 

LIVELLO A*

ESAME SCRITTO: NA

REPORT: si mantiene la procedura standard riportata nel Manuale della certificazione IPMA Livello A

COLLOQUIO: seguirà la procedura standard e si svolgerà in modalità remota tramite piattaforma digitale MS Teams oppure altre piattaforme, preventivamente autorizzate da IPMA Italy.

 

LIVELLO B*

ESAME SCRITTO: la prova si potrà svolgere in modalità orale tramite piattaforma digitale MS Teams oppure altre piattaforme, preventivamente autorizzate da IPMA Italy.

Durata: 1,5 ore

La struttura della prova (tipologia e numero di domande) resta invariata.

REPORT: si mantiene la procedura standard riportata nel Manuale della certificazione IPMA Livello B

COLLOQUIO: seguirà la procedura standard e si svolgerà in remoto tramite le modalità sopra citate.

 

LIVELLO C

ESAME SCRITTO: la prova si potrà svolgere in modalità orale tramite piattaforma digitale MS Teams oppure altre piattaforme, preventivamente autorizzate da IPMA Italy.

Durata: 1 ora

La struttura della prova (tipologia e numero di domande) resta invariata.

REPORT: si mantiene la procedura standard riportata nel Manuale della certificazione IPMA Livello C

COLLOQUIO: seguirà la procedura standard e si svolgerà in remoto tramite le modalità sopra citate.

 

LIVELLO D

ESAME SCRITTO: la prova si potrà svolgere tramite apposito programma online.

La supervisione dell'esame sarà condotta da un membro del nostro Certification Body tramite piattaforma digitale MS Teams oppure altre piattaforme, preventivamente autorizzate da IPMA Italy.

La struttura (tipologia e numero di domande) e la durata della prova restano invariate.

 

N.B.

Per i livelli C e B l'ordine delle prove precedenti il Colloquio, laddove ritenuto necessario da IPMA Italy e previa autorizzazione, potrà subire variazioni. 

* Quanto indicato per i livelli A e B si riferisce a tutti i domini Project, Programme e Portfolio.

 

 

PROGRAMMA STUDENTI: CERTIFICAZIONE IPMA ITALY INTRODUCTORY LEVEL

L’esame scritto si potrà svolgere tramite apposito programma online. 

La supervisione dell'esame sarà condotta da un membro del nostro Certification Body tramite piattaforma digitale MS Teams oppure altre piattaforme, preventivamente autorizzate da IPMA Italy.

La struttura (tipologia e numero di domande) e la durata della prova restano invariate.

 

 

 

WEBINAR CERTIFICAZIONE IPMA IN PROJECT MANAGEMENT - 2 APRILE 2020

IPMA Italy vi invita giovedì 2 aprile 2020 alle ore 15:30 al Workshop della Certificazione IPMA, che si svolgerà tramite webinar. 

Ricordiamo che la partecipazione è gratuita previa registrazione attraverso il MODULO DI ISCRIZIONE

Una volta effettuata l'iscrizione riceverete via mail l'invito per la partecipazione online.

 

Temi webinar:

- Presentazione IPMA e Modello delle Competenze (IPMA ICB4 – Individual Competence Baseline);

- Presentazione del Modello di Certificazione internazionale in project management basato su 4 livelli (D,C,B,A);

- Descrizione dei requisiti di accesso ai diversi livelli di certificazione IPMA;

- Procedura, fasi d'esame e modalità di iscrizione;

- Il valore e il riconoscimento della Certificazione internazionale IPMA per le aziende e per i professionisti Project Manager.

 

Per ogni ulteriore informazione scrivere a Questo indirizzo email è protetto dagli spambots. È necessario abilitare JavaScript per vederlo. 

 

We Are All Going to Build the Future: a message from the IPMA President

about IPMA 1164x370Everyone at home and designing the tomorrow that we all need

 

The world has been locked down for the last months in certain countries. In the last weeks, life in many countries is coming to a standstill due to an unexpected black swan – called SARS-CoV-2.

 

This is a virus from the coronavirus family causing the COVID-19 disease, now recognised as a pandemic. But is the virus really new? Or is it a black swan caused by the fact that experts and people in charge have not applied lessons learned from situations generated by other, recent outbreaks of similar viruses. Our brain, the human brain, tends to quickly forget unpleasant, chaotic and painful situations and circumstances as a response mechanism. And the response is usually forgetfulness, as well as a  lack of applying lessons learnt. Those who know me personally also know that my thirty-plus years of professional experience has been connected with the rural world and the agri-food sector. It is clear that most of the recent epidemics and pandemics have been generated here.

What makes this pandemic different from other ones? It must be because we did not want to recognize and investigate this known risk further. The risk was always there. And available in a global world where information (true and fake) is transmitted practically in real-time. Assimilating this information is not an easy task for many people, especially in uncertain times. The lessons learned applied from the last “flu-like” epidemics, not to mention other epidemics, were only a few. Most governments around the world reacted late and even badly, at least at the wrong time. For these types of latent risks, we need a common strategy, a portfolio that defines priorities and programmes that align the projects necessary to address the challenges. This was not done. See the LINK with Bill Gates talking about the pandemic  (TED Talk).

 

In past weeks, an enormous amount of information has been written, published and shared in all kinds of media. News about the polyhedral form of the virus, its origins, history, trends, impact and what it will generate. A positive aspect of all of this is that this arouses curiosity and many people want more and better knowledge about the pandemic and how it is (and will in the future) impact our societies. Without any doubt, the world we thought we knew a couple of days ago will not necessarily be different – when the curve flattens and we all return to “relative” normality.

It is inevitable nowadays to read and hear statements such as: “We are facing a war without conventional weapons”. But this is a war in which battles are fought on different fronts. And by different actors. At this time they are the dedicated doctors, nurses people from other emergency services and the security forces that ensure the basic needs of the local population. They are the actors who simply sacrifice themselves the most, so the rest of the citizens (many of them confined in their houses voluntarily and/or obligatory) can support the front against the enemy – COVID-19.

 

But the rest of us cannot sit still. Especially those who must continue working in their fields, and for sure those remotely working from their homes. More than ever we need to understand the importance of transcending projects, programmes and portfolios and the competences needed for these. The time will come for further reflection about the lessons not learned this time. Now is the time for solidarity and teamwork.

We cannot leave our politicians, our institutions, our companies and other responsible groups alone. Now is the time when we must evangelize more than ever about the advantages of our profession. A profession whose success is based on personal and social skills (people-focused), context understanding (perspective focused) and technical skills (practice focused). For this, we need a common strategy, more and better projects, programmes and portfolios. And above all, we need more competent directors/managers of these projects, programmes and portfolios.

 

We, at the International Project Management Association (IPMA), currently with 73 national Member Associations worldwide, are going to do it. We are the oldest network for the project management profession worldwide, being active for more than 55 years. We represent a professional network that promotes excellence in projects, programmes and portfolios, supporting the development of individual, organisational and project management competences. IPMA has global standards in place that define all of these.

All these competences are needed at this difficult time. A time where regional and local networks must collaborate more closely, addressing the specific challenges of the region or local environment. Minimising the impact of the crisis.

All of us today must be more disciplined and rigorous than ever. In our respective fields as professionals and individuals, we must protect others by protecting ourselves. This asks us to prioritise others above ourselves and is a completely new “state of war” that we must win together by contributing facts, not fiction, reality instead of falsehoods and simply by doing the right things. One day at a time.

It is time to show that we are what we say at IPMA: proud to be part of the IPMA Family, a family of professionals who build relationships for life, far beyond institutional relationships. Ready to tackle difficult challenges of the future.
The COVID-19 crisis will provoke both ideological and economic earthquakes: we are moving towards a new horizon. We need to begin to build just now, at this very moment, with the social, economic and political measures taken to solve this global crisis in each country and region. Hiding out and thinking that “it will clear itself soon” or “that everything can be solved with individual responsibility and self-discipline only” may not be the right approach for many individuals. But now, even more than ever, programme and project management, and portfolio direction are more necessary to be implemented. Naturally, by competent project managers. A new global scenario and “a new world” is coming, and we cannot ignore it. We are here – 73 nations, to help in this process and to do it in a sustainable manner.

  

The IPMA Executive Board is working on different scenarios to contribute to mentioned challenges:

  > We have started with activities aimed at digitalizing the requirements of the different professional certification schemes. We’ll be sharing more information about it in the forthcoming days and weeks.
  > We have extended deadlines for applications to the global Project Excellence and Individual Awards, validations etc.
  > We will proceed with our online activities and also increase the level and content of our communication.
  > We have cancelled the events that were planned in March up to June. We will be updating our programme of national, regional and global events soon.


The most important thing at the moment is to take care of your and our physical and mental health. With the same objective: to win this battle against COVID-19 and build the desired, common future. We can only do this together. We will continue as IPMA to focus on developing competent professionals, committed and used to sharing valuable insights for our common good. Just as we have done for more than half a century now.

 

In the next few days, we’ll be informing you about a series of webinars that we are planning to organise. We will also share some additional information with respect to the cancelled the Kathmandu CoD a few weeks ago.
I am convinced that together we will help to build a better and more sustainable and common future. Right now I kindly ask you all to stay at home, protect yourselves and your loved ones. For those who have no other option, please take all the necessary precautions advised.

 

Warmest regards

Jesus Martinez Almela, IPMA President

GeCCo Global eCollaboration Competition 19/20 - ci siamo!

GeCCo 2019 20

 

Il 14 Marzo 2020 IPMA Young Crew dà il via all’ottava edizione della Competition più amata dai giovani Project Manager.

Young Crew Italy ha selezionato tra studenti e giovani professionisti ben 11 partecipanti che, insieme a quelli di oltre 20 altri paesi, si sfideranno nella risoluzione di un case study in cui la parola d’ordine è Team-working! 

Ora più che mai noi andiamo avanti. 

Grazie alle modalità di smart working, concezione lavorativa che sta alle base di GeCCo, garantiremo il regolare svolgimento della competizione dalle ore 12:00 di sabato 14 marzo alle ore 14:00 di domenica 15 marzo 2020.

IPMA Young Crew è orgogliosa di poter offrire quest'opportunità, soprattutto in un momento come questo, riunendo giovani di diversi paesi e coinvolgendoli in un contensto multiculturale in cui possono mettere alla prova le proprie skills.

 

Tramite i nostri canali social Facebook e LinkedIn vi aggiorneremo in real-time sulla competizione.

Auguriamo un grosso in bocca al lupo ai nostri team in attesa di sapere chi saranno i vincitori!

 

Participate to the IPMA Global Project Excellence Award 2020

AwardWHAT TO DO

Do not miss the application submission date, download the Application Form from the IPMA Awards website 

and send your Application Form before the deadline indicated below.

 

 LARGE- AND MEGA-SIZED PROJECTS

Application Deadline: Mach 22, 2020

More info: website - Time Schedule 2020

 

Due to the Coronavirus emergency the deadlines for the catagory "Large and Mega Sized Projects" have been postponed.

Application Deadline: May 8, 2020

More info: LINK

 

 

SMALL- AND MEDIUM-SIZED PROJECTS

Application Deadline: May 11, 2020 

More info: website - Time Schedule 2020 

 

 

IPMA GLOBAL PROJECT EXELLENCE AWARDS

Every year IPMA organises an international competition for projects and programmes presenting awards to teams that display and can prove great achievements in project and programme management. 

Guideline for the assessment is the IPMA Project Excellence Model® (IPMA PEM), described in the IPMA Project Excellence Baseline®.

By rewarding teams that prove their success in the three IPMA PEM areas, IPMA recognises and acknowledges excellent and innovative projects.

 

 

BENEFITS

Benefits of entering the IPMA Global Project Excellence Awards:

- The Feedback Report containing project management strengths and areas of improvement of your project, identified by the international assessment team;

- Become part of the project excellence community;

- Promote your organisation internationally;

- Celebrate your team and organisations’ achievements.

 

More info: https://www.ipma.world/projects/project-excellence-awards/

Email: Questo indirizzo email è protetto dagli spambots. È necessario abilitare JavaScript per vederlo. 

CHIUSURA UFFICI PER DISPOSIZIONI COVID-19

A seguito delle disposizioni previste dal Decreto della Presidenza del Consiglio dei Ministri dell'8 marzo 2020 comunichiamo che gli uffici sono chiusi dal 9.3.2020 fino a data da destinarsi.

Nel frattempo potete contattarci e scriverci agli indirizzi in calce, restiamo a vostra disposizone per qualsiasi richiesta e informazione.

Per la certificazione IPMA: Questo indirizzo email è protetto dagli spambots. È necessario abilitare JavaScript per vederlo. 

Per IPMA Italy e Young Crew: Questo indirizzo email è protetto dagli spambots. È necessario abilitare JavaScript per vederlo. 

 

 

GeCCo Global eCollaboration Competition 2019-2020: le iscrizioni sono aperte

GeCCo 2019 20GeCCo 2019-2020 ..A 24 Hours Online Case Study Competition!

Ti piacerebbe far parte di un team internazionale e risolvere un case study interattivo della durata di 24 ore?

Partecipando all’IPMA GeCCo Global e-Collaboration Competition puoi mettere alla prova le tue conoscenze in project management e le tue doti multiculturali interagendo in una competition internazionale con altri partecipanti provenienti da diverse nazioni.

Visita il sito ufficiale: website

 

La competizione si terrà nei giorni 14-15 marzo 2020

 

 

ISCRIZIONI E DEADLINE

Per iscriverti puoi contattare il Local Organizer per l'Italia, Andrea Lai, all'indirizzo email Questo indirizzo email è protetto dagli spambots. È necessario abilitare JavaScript per vederlo.

Dopo avere ricevuto conferma dal Local Organizer potrai inviare la tua candidatura accedendo all'Application Form disponibile al seguente link: https://www.become.pm/gecco/registration/individual-participants/

Termine ultimo per candidarsi: 15 febbraio 2020

DOWNLOAD PRESENTAZIONE

 

 

REQUISITI PER PARTECIPARE

- Essere residente in uno dei Paesi partecipanti alla Competition GeCCo 2019-2020;

- Avere un’età compresa tra 18 e 35 anni;

- Avere una conoscenza teorica di base della disciplina project management. L’esperienza può essere un plus ma non è obbligatoria. È necessario conoscere i termini, le definizioni, i tools e le metodologie di project management;

- Una buona conoscenza della lingua inglese;

- Un pc e una connessione internet disponibili.

 

IPMA Italy a MeRIT 2019 - A multidisciplinary approach to embrace complexity and sustainability - Piacenza 15 novembre 2019

IPMA Italy partecipa alla tavola rotonda Megaprojects Stakeholders' Table nell'ambito del convegno MeRIT (Megaproject Research Interdisciplinary Team), organizzato in collaborazione dal Politecnico di Milano e dall'Università Cattolica del Sacro Cuore nelle sedi di Piacenza.

Tema focus dell'edizione di quest'anno: A multidisciplinary approach to embrace complexity and sustainability

 

INFORMAZIONI

Sede dell'evento: Campus di Piacenza del Politecnico di Milano, via Scalabrini 76, Piacenza

Date: 14-15 novembre 2019

Maggiori informazioni: https://convegni.unicatt.it/merit

La gestione dei progetti nella consulenza strategica - Young Crew Cocktail Milano 20 novembre 2019

Banner 20 novembre newsIPMA Young Crew Italy vi aspetta mercoledì 20 novembre 2019 allo Young Crew Cocktail:

La gestione dei progetti nella consulenza strategica

 

Ospite della serata: Valeria Sterpos, Principal @ Bain & Company

 

ISCRIZIONI

Per partecipare all'evento è richiesta la compilazione del form di iscrizione: LINK

L'incontro è aperto a tutti e sarà accompagnato dal consueto aperitivo (consumazione obbligatoria del locale € 12,00).

 

DOVE E QUANDO

L'evento si terrà mercoledì 20 novembre 2019 alle ore 19:30 presso 55 Milano in via Piero della Francesca 55.

 

TEMA SERATA

Dalla gestione tradizionale dei progetti all'analisi delle caratteristiche e sfide legate al New Way of Working. Attraverso esempi concreti discuteremo di come stanno evolvendo le best practices di project management nell’ambito della consulenza strategica, per comprenderne gli elementi di successo, le sfide future e le lessons learned che si possono ritenere valide in diversi settori.

 

FLYER

 

 

Inviti IPMA Italy a SMAU Milano 2019

SmauMI19 banner 300X250Anche quest’anno IPMA Italy è partner di SMAU Milano, l’appuntamento di riferimento per tutte le imprese che vogliono avvicinarsi al mondo della ricerca e dello sviluppo di prodotto e di processo per portare sul mercato la vera innovazione.

 

IPMA Italy mette a disposizione dei propri soci inviti VIP gratuiti.

Per richiedere il codice di partecipazione inviare un'email a Questo indirizzo email è protetto dagli spambots. È necessario abilitare JavaScript per vederlo. 

 

 

SMAU Milano: 22, 23 e 24 ottobre 2019

Per consultare il programma e per maggiori informazioni: www.smau.it/milano19

 

TOPICS: Agrifood, Commercio e Turismo, Industria 4.0, Internazionalizzazione, Sanità, Smart Communities, Startup e Open Innovation.

 

 

 

Project Management – Master e Competition, Torino 14 ottobre 2019

IPMA Italy è lieta di collaborare anche quest'anno con il Politecnico di Torino nella seconda edizione dell' "Executive Master in Project Management for Business Performance and Innovation".

Segnaliamo che lunedì 14 ottobre 2019 dalle 18:00 alle 19:30 presso la sede Lingotto del Politecnico di Torino si terrà la sessione informativa per l'iscrizione al Master, che include la possibilità, a termine del percorso, di conseguire la certificazione IPMA.

Parteciperanno aziende, docenti e partecipanti all'edizione precedente per discutere dei nuovi bisogni che le aziende stanno maturando e le opportunità di crescita per i partecipanti al Master.

 

REGISTRAZIONI

Per partecipare all'evento è necessario registrarsi seguendo le indicazioni riportate sulla locandina di invito:

LOCANDINA

 

PROGRAMMA

• Testimonianza aziendale:

   Walter Cugno, Vice President Exploration and Science Domain at Thales Alenia Space Italia

• Tavola rotonda con aziende, docenti e partecipanti della I edizione

• Q&A

 

DATA E SEDE

Data: lunedì 14 ottobre 2019 ore 18:00 - 19:30 

Sede: Politecnico di Torino - Aula 307 Lingotto, Via Nizza 230

Maggiori informazioni sono disponibili sul sito ufficiale: LINK 

 

 

How Project Management contributes to build a Successful Career - YOUNG CREW COCKTAIL A MILANO, 2 OTTOBRE 2019

Banner copertina facebookIPMA Young Crew Italy vi aspetta mercoledì 2 ottobre 2019 allo Young Crew Cocktail:

How Project Management contributes to build a Successful Career

 

Ospite: Guido Bressani, Consultant @ Spencer Stuart

SPENCER STUART is one of the world's leading global executive search and leadership consulting firms.

 

DOVE E QUANDO

L'evento si terrà Mercoledì 2 ottobre 2019 alle ore 19:30 presso 55 Milano in via Piero della Francesca 55.

 

ISCRIZIONI

Per partecipare all'evento è richiesta la compilazione del form di iscrizione: Link

L'incontro è aperto a tutti e sarà accompagnato dal consueto aperitivo (consumazione obbligatoria del locale € 12,00).

 

TEMA SERATA

Insieme a Guido Bressani, Consultant @ Spencer Stuart, siamo pronti a riprendere i nostri incontri per una serata di networking in cui affronteremo tematiche legate al project management e al career building. 

Scopriremo come le competenze relazionali, elemento chiave che contraddistingue il modello di competenze in project management di IPMA, siano fondamentali anche nella formazione del proprio percorso professionale.

Quali competenze dobbiamo saper meglio utilizzare per valorizzare la nostra crescita professionale?

Cosa fare e cosa evitare per imparare a gestire le sfide ed individuare le opportunità nell’ambito della nostra carriera?

Insieme al nostro ospite risponderemo a queste ed altre domande in una serata di networking e condivisione delle nostre esperienze.

  

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